


理順思路 分清主次 把握重點 做好結(jié)算工作
能否做好結(jié)算工作是考驗一個項目負責人的重要指標。園林公司于11月25日下午組織召開了結(jié)算會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目負責人參加了會議。
會上,項目負責人匯報了項目結(jié)算情況;分公司領(lǐng)導(dǎo)班子就項目負責人提出的難點做了解答,對下一步工作做出了部署,同項目負責人一起梳理了結(jié)算的流程,指出審計是舉證與被舉證的關(guān)系,一定要加強自身業(yè)務(wù)水平,提高結(jié)算質(zhì)量,施工過程對清單外的量要留有會議紀要或設(shè)計變更及相關(guān)影像資料。前期結(jié)算工作相關(guān)人員基本按照分公司要求和質(zhì)量如期推進,希望再接再厲,確保年底資金回攏。

